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品牌經營是勝得木業發展重要路徑
來源: AnyBody | 日期: 2019-05-24 | 點擊: 2978 | 打印本頁 | 返回列表  

    隨著經濟的快速發展,尤其是全球經濟一體化的進程加快,物質生產相對過剩,產品同質化嚴重、市場呈現出競爭激烈、利潤降低、淘汰殘酷、風險加大等特征,企業為了自身的生存和發展,不斷地調整經營方式,采取不同的戰略對策,確保企業的持續發展。在諸多的經營戰略中,我們勝得的感受是,品牌化經營是促進企業持續發展的一種極為有效的途徑。通過品牌經營對外不斷提升企業和產品的知名度、美譽度、忠誠度,對內不斷提高產品質量、員工素質和提升企業文化理念。

    中國經濟發展到今天,買方市場的格局已經形成,越來越多的消費者不斷提升理性消費水平,顧客所追求的已不再是單純地滿足實用需要,而且還要能滿足其精神需求的“品牌商品”。隨著生活水平和收入的提高,人們的消費觀念也在變化,穿名牌、吃名牌、用名牌已逐漸成為人們的生活目標,企業的利潤來源只有在消費者決定購買而且重復購買的情況下才會產生,同時,隨著經濟全球化的進程加快,越來越多的跨國企業攜其“強勢品牌”對國內市場大面積、高強度的快速入侵,使許多中國的企業和企業家們逐漸認識到品牌戰略的意義和真諦,認識到品牌無形資產的作用,認識到廣大的消費者對品牌的追求和認可,許多優秀的企業用行動和事實向國人展示了其品牌創造和營銷的巨大成就,“海爾”、“聯想”、“國美”、“華為”等一大批企業成功的事實和驕人的業績是最好的說明。

    撫順勝得木業公司經過十多年的經營和發展,在生產的實踐中,也是不斷學習優秀企業的過程中,在經濟發展的大潮中,在不斷升級的商戰中,逐步認識到品牌對企業的作用和力量,于2003年開始進行品牌戰略。首先是對品牌戰略的學習和認識,因為對于任何一個新生事物都需要一個認識了解過程,品牌戰略決不是多打廣告、只靠宣傳就能成功的,品牌戰略是一個從原輔材料、采供、生產加工、成品銷售、包裝運輸、售后服務等方面的全過程、全方位、全體員工和合作伙伴的共同參與的整體工程,其次是對合作伙伴、上游的原輔材料供應商、下游的銷售渠道經銷商進行溝通協商、談判、統一思想、統一認識、統一步伐,共同發展、互惠互利,第三是制定符合市場需求、適合企業發展的具體措施。通過多年來的實踐,品牌戰略使撫順勝得在市場中不斷發展,不斷前進,在木門行業的全國市場上有了一定的知名度和美譽度,產品行銷全國二十余個省、市、自治區。

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